A l’issue d’un parcours de formation de 18 mois, débuté à Paris, cette nouvelle promotion du « Leadership Development Program » s’est envolée pour Boromo, au cœur du Burkina Faso pour une mise en situation particulièrement enrichissante. Objectif pour l’UniverCité PPR: faire réaliser à ses cadres dirigeants un projet solidaire concret, sous contrainte de temps, visant à développer leur leadership individuel et collectif.

L’UniverCité PPR, créée en 1997, vise à accompagner le positionnement stratégique du Groupe à travers des dispositifs de formation, d’entraînement et de développement des leaders des différentes branches du groupe PPR.  Dans le cadre du programme pour les potentiels du Groupe, six dirigeants ont mis leurs compétences au service de l’association La Voûte Nubienne, en réalisant un audit au Burkina Faso.

L’association La Voûte Nubienne promeut une technique ancestrale de construction de toits à la fois économique et écologique, sans utilisation de bois. En formant, à grande échelle, les maçons burkinabés à cette technique, l’association permet aux populations d’Afrique subsaharienne d’améliorer durablement leur qualité de vie.

Une démarche saluée par la Fondation PPR : La Voûte Nubienne figurait parmi les lauréats de la première édition des bourses « Entrepreneurs sociaux », en février 2008. En conciliant efficacité économique et innovation sociale, elle s’est vu octroyer un soutien financier et, surtout, un accompagnement humain et professionnel assuré par un dirigeant du groupe PPR. L’association, implantée dans la région de Montpellier mais intervenant en Afrique, a ainsi été parrainée par Alain Viry, Président-Directeur général de CFAO.

Au Burkina Faso, à l’invitation de La Voûte Nubienne, les 6 cadres dirigeants de PPR, rompus à l’exercice du management et de l’examen de dossiers, ont vu leur parcours de formation prendre un nouveau tournant, en apportant leur expertise aux maçons locaux, formés par l’association à sa technique de construction.

Conviés au rassemblement annuel des maçons burkinabés, en juin 2009, les 6 participants ont été accueillis à bras ouverts. Sur place, le groupe a poursuivi l’audit de l’association et tourné un film témoignant de son expérience, avant de clôturer le congrès annuel par un message d’encouragement et de mobilisation à l’attention des équipes.

Mais, au-delà de cet apport de savoir-faire, c’est avant tout l’aventure humaine qui s’est révélée particulièrement forte.